[来 源]The Art of Innovation    [发布者]hidecloud     [发表时间]

　　我已经厌倦了书写谎言，所以今天，我决定告诉你们一些真相，一些有关创新的真相。

　　跳到下一个层面。太多公司都执着于在同一层面上捣鼓业务了。如果它是一家针式打印机厂商，它会认为创新就是让针的排列再密一点。而真正的创新是什么？真正的创新应该是去研发激光打印机。真正的创新只会在你跳到下一个层面时才会发生，所以请把你的目标定高点。

　　不要担心创意是否不够好。一个好的创新者从不担心自己的创意是否充满了缺陷，只要这个创意确实是一个很好的创新。创新的第一步往往不是那么完美——比如说苹果电脑，起先是没有软件、 硬盘、插槽、色彩，这些东西的。如果一家公司等待着产品达到完美的状态（比如工程师一直劝说管理层，让他们再加点功能进去）。那么这个产品将永远无法发 布，并且市场机会也就随之消失了

　　前进！前进！我在上面说过你可以发布一个不那么完美的产品，但是你却不能一直不那么完美。你必须不断的发布1.0，1.1，1.3……2.0。这是一件很难却十分重要的事。永远记住：创新不是一件事物，而是一个过程。

　　不要担心你会分化了用户。很多公司都想生产出一种迎合各种经济背景、地理背景人士的产品。这样只会让你的产品变得平庸。你应该做的是，努力让你的产品能打动一部分人，同时不要担心另外的人会不喜欢。当公司的方向是让每个人都喜欢时，也许这个公司就将一点创新都不再拥有了。

　　冲破障碍。世界的运转方式应是让创新性的产品得以更好的销售。继续做你的梦吧。事实与之恰恰相反，越是创新的产品，其市场接受程度增长越慢。 就我所知的解决这个问题的方法就是让用户尽可能的尝试你的产品：通过下载你的软件，让他们把你的硬件产品带回家之类的。

　　百花齐放。这 句话我是从毛爷爷那偷来的。创新者在用户如何接受并使用该产品上保持灵活性。Avon发明了”皮特软”，以此来让皮质物品变软，可是大家却认为这是一种很 好的驱虫剂。Avon根据这个意见转战杀虫剂市场并获得了成功。苹果公司认为他们制造了一个能处理表格、数据库、文字的计算机，可大家却它当作桌面发布终 端。这些例子告诉我们：不要太骄傲。看看百花齐放的盛状吧。

　　数字化思考，模糊化行事。数字化思考意味着公司应该动用一切数字工具来帮助实现创新。但是在行事方面却得模糊一点。因为你必须记住：创新的目的不是为了生产出一堆冷冰冰的机器或技术，而是为了让人更加快乐。而让人更加快乐可不是一件用数字说得清的事。

　　己所不欲，勿施于人。这 对任何一个公司来说都是一个考验。假设有一家公司发明了一种最伟大的捕鼠器。它比人类历史上任何一种方法都更能谋杀老鼠们——事实上，它是核驱动的。但问 题是用户需要物理学博士证书才能使用它，并且它价值50万美元，最后还需要自己处理尸体。我相信公司里没人会想要这个产品，用户同样如此。

　　不要让闲言杂语困惑你。在 公司的发展过程中，定会有很多人告诉你这件不该做、不能做、做不成功。有些话是很容易被忽略的，它们或许来向那些不怎么起眼的人。可有的话你却无法轻易忽 略掉，那些富有的成功人士的话，你或许会觉得他们是对的或他们是错的。不！不要想这些！他们的成就只能证明他们以前是正确的，而你需要专注的事是——将当 前的事做正确。