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　　中国鞋占领金字塔尖需要几代人努力

　　回忆起小时候的生活，钱金波至今仍是历历在目。“我小时候家里十分贫穷，不花钱是因为家里没有钱，所以我每天只能找红蜻蜓玩。”为了早日让家庭摆脱贫困，18岁的钱金波选择了离家打工、经商的道路。从24岁-32岁的8年时间里，钱金波在全国各地推销温州皮鞋。但由于当时温州皮鞋质量良莠不齐，有一次，当他去武汉经商时，忽然听说杭州武林门烧了温州鞋，感觉十分痛心，于是决心自己办厂，力争生产质量一流的皮鞋……

　　在中国制鞋圈里，钱金波无疑是另类人物，尽管旗下的企业产值20多亿，拥有2万多员工，但他举止儒雅，为人行事低调谦恭，更像个书生；在许多企业疯狂扩大产能的同时，钱金波却更注重销售渠道与终端。他认为，如果哪一天红蜻蜓和资本市场对接的话，最吸引投资者的可能是红蜻蜓陆续建立的4000多个销售终端；钱金波痴迷于鞋文化，不惜投入数千万元开办鞋文化博物馆；钱金波看好中国制鞋业的发展，但他认为，目前中国鞋业主攻的市场还是中等收入人群，要让中国鞋占领金字塔尖的高端市场，让鞋成为高端品，可能还需要几代人的努力。

　　“红蜻蜓是我儿时的伙伴”

　　当被问及为什么选择红蜻蜓这个品牌时，钱金波表示，“红蜻蜓是我儿时的伙伴。”

　　“当我/穿着背带裤，系着红领巾的时候/拉着妈妈的手/望着蓝天、白云/告诉她/昨夜/我梦见一只红蜻蜓……”，这首颇为稚嫩的诗，是钱金波12岁时所作。回忆起小时候的生活，钱金波至今仍是历历在目。“我小时候家里十分贫穷，不花钱是因为家里没有钱，所以我每天只能找红蜻蜓玩”。尽管身处温州，但改革开放初期，浙江永嘉楠溪江两岸多数人家还不富裕。和“红蜻蜓”相伴数年后，为了早日让家庭摆脱贫困，和当时不少年轻人一样，18岁的钱金波也选择了离家打工、经商的道路。

　　回报社会，快乐自己

　　尽管从目前来看，红蜻蜓已经成为中国制鞋企业的巨头，但积累财富却不是钱金波的最终目的，“财富越多，责任也就越大”。他表示，除了合法经营、提供更多的就业机会、依法纳税外，慈善事业也是企业回报社会的重要方式。事实上，早在1995年创业初期，“红蜻蜓”的慈善事业就已开始了。那时，钱金波还造不起厂房，企业靠租借500多平方米的厂房、40来个员工启动了第一笔订单。即使这样，钱金波当时还参加了县里“双百结对扶贫活动”，并且拿出3万元在永嘉县东炉村小学设立“红蜻蜓”基金，扶持家庭有困难的孩子完成学业，这在当年曾引起当地人的美谈。而今，当年不少受助的学生都已经上了大学。

　　在钱金波的带领下，红蜻蜓集团10年来向社会捐赠各种款项累计已达3400万元，在全国范围内共认养了1000个孩子。此外，集团还先后出资造了10所希望工程小学；出资1000万元成立基金参与浙江省共青团的“山海协作农村青年继续教育”活动，以及出资1000万元设立爱心基金，用于资助每年4000名贫困学生。

　　根据记者了解，钱金波曾先后四次走进“胡润中国慈善家排行榜”。但对于这个榜单，钱金波并不是太在意。他告诉记者，“我并不在乎上不上榜，财富代表企业的能力，但更意味着企业和企业家的责任，而且慈善的心并不是只有企业家才有的，财富多就多捐一点，钱少就少捐一点，哪怕没钱，也可以出力，我觉得其实人人都可以成为慈善家，关键是要有一颗善良的心。”

　　近年来，钱金波把慈善事业的主要方向集中在青少年教育上，对于这个方向选择，他有自己的理由。“我和许多浙商一样，小时候因为家境困难等各方面因素，读完中学后没读大学，就要养家，紧接着就是创业。尽管创业成功后已有条件接受很好的教育。但想到全国还有许多孩子因为贫困而无法接受教育，就会很心痛，所以将我们的部分财富回馈给社会，这是回报社会，快乐自己。”